深入下层调研 破解生长难题 | 以实干实绩检验学习贯彻党的二十大精神成效
11月29日至12月2日，公司董事长高申保深入下层开展为期4天的实地调研，全面了解各单元年度经营目标完成情况，现场协调整决存在问题，配同谋划当前和今后一个时期革新生长事情重点任务，切实推动党的二十大精神在团体公司落地收效。公司领导班子成员何勇、张胜、王强及相关部门卖力人陪同调研。
高申保一行全面调研了东风、周遭、红星、金星、神剑等子公司和RM新时代理财官网有限公司装备技术研究院，听取各单元主要卖力人关于2022年各项事情完成情况情况汇报，重点了解年度经营目标完成、重大投资项目进展、科技创新结果、提质增效运动成效、全面预算执行及应收账款压欠等情况，全面掌握各单元革新生长、企业治理、党的建设等方面存在的突出问题。
参会人员进行了热烈的互动交流，公司领导及相关部门卖力人对下层反映问题现场切脉问诊、对症给出了切实有效的解决方案和革新建议，指导各单元科学谋划2023年重点事情，明确了新一年事情的新目标、新思路、新举措。经过一番头脑风暴和思想碰撞，为下层党员领导干部明确了偏向、鼓足了劲头，越发坚定了他们“全年夺胜利”的决心和“奋进新征程”的信心。
高申保指出，2022年各单元认真落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、生长要宁静”总体要求，紧紧围绕年度目标任务，以高度的政治自觉、严格的事情尺度、有效的事情举措，推动各项事情取得了明显成效，为公司年度目标任务完成奠基了坚实基础，值得肯定。但通过此次调研，发现各单元或多或少还存在一些突出问题，需要深入剖析问题泉源，认真谋划解决方案，切实推动革新完善。
高申保强调，学习贯彻落实党的二十大精神是当前和今后一个时期的首要政治任务，公司各级党员领导干部要统一思想、团结一心，以实干实绩检验学习贯彻成效，为推动公司高质量生长再立新功。一要全力冲刺年度目标任务。各单元要把实现2022年各项事情目标作为衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”最直接的体现和最基础的检验尺度，咬定目标、开足马力、奋力冲刺，坚决打赢今年收官战。二要以“时时放心不下”的责任感抓牢宁静生产。深刻罗致河南安阳“11·21”火灾事故教训，严、细、深、实开展宁静隐患大排查、大整治运动，全力保障岁末年初宁静生产，筑牢宁静稳定基石。三要强化质量管控。结合神剑公司D109B产物专项质量整顿要求，举一反三开展质量提升运动，确保种种质量问题整改闭环与归零。推行新时代武器装备质量治理体系成熟度评价，连续提升产物研发质量、制造质量和售后服务质量。四要加速推进科技自立自强。坚定不移履行强军首责，注重“统”“分”结合、扬长避短，对科研项目实施分级治理，集中力量攻克要害焦点技术，加速推动军品向信息化智能化无人化转型升级法式。设立“科技生长基金”，勉励项目跟投，引发科研人员创新缔造热情。五要坚定不移实施人才强企战略。树立久远眼光，针对人才结构性矛盾，科学制定人才生长计划，鼎力大举实施“三大人才工程”，有计划、分步骤、全方位培养一批在行业内具有影响力的科技领军人才、专业治理人才、高技术人才。六要突破民品生长瓶颈。民品生产企业要进一步解放思想、深化革新，积极转换经营机制，通过整治亏损业务、加大扶持力度、优化产物结构、提高市场占有率，实现内部“止血”、外部“输血”，多管齐下配合“造血”，着力做大做强民品业务。七要持之以恒开展“提质增效”运动。围绕推行精益治理深挖潜力、苦练内功，人人、事事、时时讲成本，方方、面面、随处抓到位，节约能耗、摊薄成本、提升效益。实时跟踪国家、省、市等种种惠企政策信息，想方设法争取政策资金支持。八要加大应收账款清欠力度。坚决落实省委巡视整改要求，剖析任务，明确指标，责任到人，特别加大对两年以上老款清欠力度，将回款指标与相关人员薪酬挂钩，加大考核赏罚，确保完成总体目标。九要纵深推进全面从严治党。认真抓好巡视审计反馈问题整改，以整改成效促进各项事情革新提升。打好作风建设持久战，围绕提升事情效能加大问责力度，不停强化执行力，坚决纠治“四风”，管出习惯、抓出成效、形成常态，连续修养高昂向上、做事创业的良好政治生态。十要科学谋划好新一年事情。抢抓与兵装团体战略重组机缘，提高站位、融入大局，研判新形势、对标新任务，提前谋划明年事情，抢占生长先机，厚植生长优势，拉高标杆、真抓实干、乘势而上，为实现百亿军工梦不懈努力奋斗。
