2022年11月1日下午，公司召开国企革新三年行动周调治会。公司董事长高申保，董事、RM新时代理财官网有限公司总经理何勇，董事王强，本部职能部门现场加入聚会会议，其余子公司通过视频加入聚会会议。聚会会议由王强主持。 证券部部通报了截止10月31日，中智公司检盘问题整改完成情况，并对《地方国企革新三年行动重点任务评估指标表》进行任务剖析，明确责任部门和完成时限。团体公司各部门汇报国企革新三年行动重点任务评估事情的完成情况，并结合革新要求，对子公司开展国企革新重点任务评估事情提出了意见和建议。各子公司汇报目前事情完成情况、事情难点以及下一步事情计划。 聚会会议指出，对于现阶段国企革新三年行动重点任务评估事情，一要全力以赴，集中攻坚。确保十一月底前顺利完成国企革新三年行动事情任务。二要严格凭据要求建设健全企业制度。保证制度的科学性、合理性以及可执行性。 聚会会议要求，省国资委考核结果将与团体及各子公司领导层年度薪酬考核挂钩，要求各子公司要全面做好迎接省国资委国企革新三年行动考核验收事情的准备，确保考核结果获得A品级。 高申保强调，一是充实认识到国企革新三年行动事情重要性及紧迫性。公司及各子公司领导层要亲自部署、亲自推动，用革新的思维解决问题，抓好、抓实、抓出成效。二是牢牢掌握焦点要害问题。对照重点任务评估指标表自查自评、捋清思路、举一反三，确保获得国资委考核A品级。三是压实责任，落实考核兑现。各责任部门应规则态度，真抓实干，凭据谁出问题谁卖力的原则进行刚性考核，严格落实考核兑现。四是咬紧牙关，紧盯目标。守住最后一公里，保质保量完成国企革新三年行动任务。五是牢记革新使命，坚守革新任务。革新任务重、门路长，只有不停推动革新，让革新释放更大的红利，公司才会有更好的生长。
