冲刺四季度 奋力夺取全年事情满堂红
2022年10月13日下午，公司召开1-9月经济运行分析会。RM新时代理财官网有限公司领导、各子公司主要卖力人和各部门卖力人加入聚会会议。聚会会议由RM新时代理财官网有限公司总经理何勇主持，公司董事长高申保出席聚会会议并讲话。
聚会会议听取了公司财政部、经济运行部和各子公司上半年经济运行情况的汇报和下一步重点事情部署。公司相关领导划分提出了意见和要求。
聚会会议强调，一是要深刻认识当前严峻形势，要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，积极谋划四季度事情；二是要围绕全年目标，凭据团体公司下半年稳增长方案，对照各自目标，明确四季度任务，细化、剖析、落实；三是各子公司会后要凭据相关要求实时召开三季度经济运行分析会，找准要害问题、痛点难点，算成本、找差距，拿对策，近期团体公司将由主要领导带队、相关部门加入，到各子公司现场推进、督导；四是要扎实抓好审计巡视反馈问题的整改，坚持“两手抓、两促进”，上下联动、密切配合、真改实改、全面整改，要深刻认识审计、巡视反馈就是政治推动，抓整改就是促生长，通过整改推动各项事情高质量完成；五是要站在讲政治的高度，狠抓宁静稳定，确保种种风险有效防控，做好宁静生产、信访维稳、疫情防控和意识形态事情，严格落实值班值守和信息报送事情，为党的二十大胜利召开营造宁静稳定气氛。
针对经营现状，高申保指出， 1-9月份取得的结果来之不易，各子公司克服内外部困难，公司实现同比增收增利，但是离全年目标和高质量生长要求另有很大距离，依然存在着治理粗放、财政风险较高、质量管控不严、考核刚性不足等问题。时间紧迫，任务困难，面对突出问题，唯有转变思想、科学谋划、精准施策、真抓实干，方能开拓新局，走出困境，宽大干部职工要坚定信心，攻坚克难，以必胜的决心，顽强的毅力和过硬的作风抓实抓细四季度各项事情。
高申保要求，一要牢牢树立“生长是第一要务”理念，咬定全年目标不动摇，抓住主要矛盾，花鼎力大举气解决目前存在的短板弱项，以点带面促进经营生长向好向上；二要继续坚持和加大视频调治力度和频次，团体公司相关部门要以真解决问题的决心，服务企业的真心，凭据形势变化、市场变化、突发问题，将定期调治和实时调治相结合，实时协调，充实发挥职能部门作用；三要全力开拓市场，坚决摈弃“躺平”心态和“等靠要”思想，下真功、动真格全力拼抢订单，制订有效激励政策，买通信息通道，进一步与市场对接，为目标完成打下坚实基本；四要做好质量管控，强化质量治理意识，从科研源头到生产交付全流程严密监测，坚持高尺度流程化，加大QC小组质量攻关力度，向质量要效益，不停提升质量治理水平；五要开源节流，多措并举降本增收。要将“提质扩量增效”、“清仓利库”、“两金”压降等事情纵深推进，强化预算刚性约束，成本用度再压降再控制，增强精益治理。同时要积极争取政策资金，增加收入来源。六要广泛开展形势任务教育，形势任务教育要深入下层一线，进分厂、进班组，引导宽大干部职工认清形势、主行动为，增强冲刺四季度的劲头，凝聚攻坚活力；七要谋划好明年事情，念好“早”字诀，结合企业实际，科学研判市场，提前部署各项事情，抢先机育新机；八要发挥党员干部先锋模范作用，党员干部要在要害时刻冲得上去、危难关头豁得出来，结合“国企姓党，江淮柱石”主题演讲、劳动竞赛等运动，招呼全体党员干部在四季度事情中奋勇争先锋，率先垂范，发动全体职工以丰满的热情和昂扬的斗志决战决胜四季度，夺取全年任务满堂红。
何勇要求各单元要认真落实聚会会议精神和高申保讲话要求，切实增强责任感和紧迫感，狠抓作风转变，围绕重点事情，接纳切实有效措施，进一步强化精益治理，确保各项事情落地落实。
