决战四季度，冲刺全年经营目标任务
宣布日期: 2021-10-15
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10月11日下午，公司在红星机电召开生产宁静调治会，总结前三季度生产经营重点事情完成情况，分析存在的不足，研判面临的形势，明确四季度重点事情要求。
公司总经理何勇主持聚会会议，并总结前三季度生产经营情况，对四季度事情做出部署。1-9月份，面对内外部诸多因素影响，团体公司主要经营指标完成情况与序时进度还存在较大差距，四季度时间紧、任务重，齐心协力抓好四方面事情：一是全力保障生产计划的有效实施。生产系统要统筹调治、倒排计划，明确分工、节点和赏罚措施，市场、技术、质量、宁静等部门要协同发力、配合推进，保证年度经营目标的实现。二是立足当前，放眼未来。提前谋划明年的任务订单、生产部署及配套件供应。三是加大宁静管控力度。在时间紧、任务重的情况下，尤其要严格现场定员定量管控，提高宁静巡查频次，加大隐患排查治理力度。四是加速生产线自动化革新进度。提前调研、科学实施，保证革新效果。
聚会会议要求，各单元务必高度重视生产宁静事情， 要以年度目标为导向，决战四季度，冲刺全年经营目标任务。
