公司专题部署宁静生产事情
宣布日期: 2020-05-09
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4月30日上午，公司召开宁静生产专题聚会会议，学习上级文件精神，部署近期疫情防控与宁静生产事情。总经理何勇，团体公司宁静总监李立场出席聚会会议并讲话。
聚会会议转达了全国军工系统宁静生产视频聚会会议精神及国家国防科工局关于切实增强军工系统宁静生产事情的文件精神。聚会会议要求，各单元认真贯彻落实文件要求，进一步增强做好疫情防控与宁静生产事情的紧迫感，不停拧紧宁静生产责任的链条，抓紧抓实抓细当前宁静生产事情。
李立场就切实做好公司的宁静生产事情，提出三点意见，一是认清宁静形势，接纳有效措施，坚决停止种种生产宁静事故的发生。二是压实主体责任，夯实宁静治理基础。严格制度执行，严肃屡查屡犯问题的追责问责，推动形成齐抓共管、人人加入、各负其责的良好局面。三是强化事情落实，重点克服单薄环节。着重围绕细化工艺规程、完善风险辨识、规范技术交底、加大宁静投入、提升应急能力等方面抓细抓实。
何勇从“人的不宁静行为”及“物的不宁静状态”两个方面，对公司面临的宁静形势作了系统分析。他指出，我们要化压力为动力，齐心协力破解宁静生产的难题。一要增强对一线人员操作行为的治理。抓好培训教育、警示教育、技术交底，用好现场巡查、视频巡查，加大对违章违规行为的处罚力度，严控人的不宁静行为。二要提升工艺的指导性。用科学的要领指导生产、用技术的措施保障宁静。三要增强各级危险源点宁静治理。增加巡查频次，实时排查治理宁静隐患，保障宁静生产。四要正确处置惩罚生产与宁静的关系。生产计划中必须明确宁静生产的要求并逐一落实到位，否则禁绝开展生产运动。五要加速推进老旧生产线的宁静技术革新。全力推行“机械化换人、自动化减人”，不停提升本质宁静水平。
所属子公司分管宁静领导、宁静部长、火工厂长及公司宁静羁系部相关同志加入聚会会议。
