公司部署二季度生产经营重点事情
宣布日期: 2020-04-10
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4月8日下午，公司在东风机电公司组织召开生产宁静调治会，研究部署二季度生产经营、市场开拓、防疫防控、宁静生产等事情。董事长王本河出席聚会会议并讲话。
会上，宁静羁系部转达了国防科工局、省委军民融合办、省安委会有关文件精神；各子公司汇报了一季度生产、科研、宁静等事情计划完成情况，市场拓展情况，防疫事情开展情况及二季度重点事情部署。
总经理何勇就做好下一步事情提出了四点建议：一是前排生产计划，加速生产节奏，为后续的订货任务留足空间；二是时刻关注军民品市场信息，加大市场拓展力度，全力争取海内外订单；三是加大政策争取力度，紧紧抓牢政策红利，助力公司生长；四是全面推行精益治理，抓成本降低，抓质量稳定，抓生产宁静，抓效率提升，不停提高竞争力。
董事长王本河要求，各子公司一要提高认识、统一思想、鼓足劲头，有序推进疫情防控与复工复产事情，全力以赴完成年度生产经营目标任务。二要不停提升市场开拓能力，深入分析、研究市场，凭据市场需求，有目的、有针对性地寻找客户资源，积极开拓军民品市场。三要认真抓好项目储蓄，提升项目质量，掌握政策机缘，积极争取政策支持，力争取得事半功倍的效果。四要树牢宁静生长才是真正生长的理念，充实认识火工区是军工企业的“焦点竞争力”，加速推进新火工区项目进度及宁静技术革新进度。五要以市场为导向，抓好新产物的研发事情。科研项目要主动适应市场需求，与市场接轨，促进公司可连续生长。六要继续抓好疫情防控事情。提高警惕，“外防病例输入，内防聚集熏染”，做到疫情防控与生产经营“两手抓、两手硬”。
(供稿：经济运行部 任盟）
